اکنون سوال اینجاست که برای کنترل پروژه از چه شاخص‌ها و معیارهایی می توان استفاده نمود تا درصد واقعی پیشرفت پروژه را نسبت به برنامه اندازه‌گیری کرد؟ در پاسخ به تشریح تکنیک ارزش کسب شده (یا ارزش حاصله Earned Value) می‌پردازیم که پس از توسعه و بهبود، امروزه از آن تحت عنوان سیستم مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management System) نام برده می‌شود.
“To accomplish great things, we must not only act, but also dream; not only plan, but also believe.”
Anatole France
برای انجام کارهای بزرگ، نه تنها باید عمل کرد، بلکه رویا نیز بایست دید، نه تنها برنامه ریزی کرد، بلکه باور نیز بایست داشت
اکنون سوال اینجاست که برای کنترل پروژه از چه شاخص‌ها و معیارهایی می توان استفاده نمود تا درصد واقعی پیشرفت پروژه را نسبت به برنامه اندازه‌گیری کرد؟ در پاسخ به تشریح تکنیک ارزش کسب شده (یا ارزش حاصله Earned Value) می‌پردازیم که پس از توسعه و بهبود، امروزه از آن تحت عنوان سیستم مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management System) نام برده می‌شود.
دریافت محتویات این درس
۲۲: مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
۱۰,۰۰۰ تومان افزودن به سبد خرید