توضیحات
این نرم افزار ابزاری برای انجام فرآیند تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی یا AHP – Analytic hierarchy process که توسط توماس ساعتی (Thomas saaty) به منظور حل مسائل تصمیم گیری چند معیاره توسعه داده شده است. روش AHP یکی از تکنیک های قدرتمند و ساختار یافته برای تجزیه و تحلیل مسائل پیچیده تصمیم گیری با پایه ریاضیاتی و منطقی قویی است.
با استفاده از این نرم افزار شما قادر خواهید بود تا ماتریس های زوجی که اساس تصمیم گیری هستند را به صورت خودکار در مایکروسافت اکسل تشکیل داده و همچنین داده هایی که نیازی به تکمیل آنها توسط کاربر نیست (عناصر روی قطر و نیز عناصر در بخش پایین ماتریس که معکوس داده هایی عناصر بالایی هستند) به صورت خودکار تکمیل خواهند شد و تنها نیاز است تا کاربر گزینه ها، معیارها و مقادیر مربوط به مقایسه زوجی در قسمت بالایی ماتریس را تکمیل نماید.
این نرم افزار در مایکروسافت اکسل (Microsoft Excel) و با استفاده از برنامه نویسی VBA در ماکروها توسعه داده شده است و تمامی عملیات بجز وارد کردن داده های مورد نیاز به صورت خود کار انجام خواهد شد. الگوریتم توسعه داده شده برای AHP با استفاده از روش میانگین حسابی وزن های مربوط به معیار ها و گزینه ها را محاسبه می کند و همچنین نرخ ناسازگای به ازای هر معیار و نرخ ناسازگاری کل به صورت خودکار محاسبه خواهد شد. کاربر به هر تعداد که تمایل دارد می تواند داده ها را تغییر داده تا به نتیجه مطلوب مدنظر از لحاظ نرخ ناسازگاری برسد. از آنجایی که این نرم افزار تحت اکسل توسعه داده شده است، بنابراین کاربر می تواند از تمامی امکانات این نرم افزار نیز به راحتی استفاده کند و به طور مثال از AHP گروهی را به راحتی داشته باشد یا آنالیز حساسیت دلخواه خود را با استفاده انجام دهد.
فرآیند سلسله مراتبی یکی از جامع ترین فرآیندهای طراحی شده برای تصمیم گیری با معیارهای چندگانه است، زیرا با این روش امکان فرموله کردن مساله به صورت سلسله مراتبی فراهم می شود. برخی از کاربردهای این روش قدرتمند به شرح زیر هستند:
انتخاب یا گزینش: با استفاده از این روش می توان از بین گزینه های مختلف که معمولاً تحت تاثیر معیارهای مختلف برای انتخاب هستند یکی را انتخاب کرد.
ربته بندی – اولویت بندی: می توان با استفاده از این روش گزینه های مختلف را بر اساس معیارها رتبه بندی و امتیاز دهی کرد.
تخصیص منابع: با استفاده از این روش می توان منابع مختلف را بین گزینه های مختلف تخصیص داد.
مقایسه فرآیندی: با استفاده از این روش می توان فرآیندهای مختلف در سازمان را با فرآیندهای استاندارد مقایسه کرد.
مدیریت کیفیت: با استفا دهزا این روش می توان جنبه های مختلف کیفیتی را به منظور بهبود کیفیت استفاده کرد.
برخی از پروژه های عملی انجام شده معروف با استفاده از این روش که در وب سایت wikipeida اعلام شده است به شرح زیر هستند:
Select a type of nuclear reactors (Politecnico di Milano)
Deciding how best to reduce the impact of global climate change (Fondazione Eni Enrico Mattei
Quantifying the overall quality of software systems (Microsoft Corporation)
Selecting university faculty (Bloomsburg University of Pennsylvania)
Deciding where to locate offshore manufacturing plants (University of Cambridge)
Assessing risk in operating cross-country petroleum pipelines (American Society of Civil Engineers)
Deciding how best to manage U.S. watersheds (U.S. Department of Agriculture)
More Effectively Define and Evaluate SAP Implementation Approaches (SAP Experts)
Accelerated Bridge Construction Decision Making Tool to assist in determining the viability of accelerated bridge construction (ABC) over traditional construction methods and in selecting appropriate construction and contracting strategies on a case-by-case basis.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.