توضیحات
در این فصل ( اکتشاف فرآیند ) نحوه ساخت مدل‌های صحیح و کامل را نشان خواهیم داد. برای انجام این کار، نیاز است تا یک شخص هم عملیات فرآیند کسب و کار و هم مهارت‌های فنی برای نشان دادن یک مدل BPMN مناسب را داشته باشد. این دو نوع مهارت را به سختی می‌توان در یک شخص پیدا کرد. بنابراین معمولاً ذینفعان مختلف با مهارت‌های متفاوت و مکمل هم در ساخت یک مدل فرآیندی درگیر هستند.
در این فصل ما چالش‌های مختلفی که در مقابل ذینفعان درگیر در توسعه یک مدل فرآیندی موجود را تشریح خواهیم کرد. سپس در خصوص روش‌های تسهیل دهی ارتباط موثر و جمع آوری اطلاعات در این زمینه صحبت خواهیم کرد. با توجه به جمع آوری اطلاعات به این شیوه، نحوه ساخت یک فرآیند را به صورت گام به گام نشان می‌دهیم و خواهیم گفت که چه معیارهایی باید قبل از تایید یک مدل فرآیندی به عنوان نمایشی قانونی از یک فرآیند کسب و کار مورد تایید قرار گیرند.
فهرست مطالب این فصل:
۵ فصل پنجم: اکتشاف فرآیند ها
۵-۱ ساختار کشف فرآیند
۵-۱-۱ تحلیل‌گر فرآیند در قبال متخصص حوزه
۵-۱-۲ سه چالش اکتشاف فرآیند
۵-۱-۳ مشخصات یک تحلیل‌گر فرآیند
۵-۲ روش‌های اکتشاف
۵-۲-۱ اکتشاف بر اساس شواهد
۵-۲-۲ اکتشاف بر اساس مصاحبه
۵-۲-۳ اکتشاف بر اساس کارگاه‌های گفتگو
۵-۲-۴ نقاط قوت و محدودیت‌ها
۵-۳ روش مدلسازی فرآیند
۵-۳-۱ شناسایی مرزهای فرآیند
۵-۳-۲ شناسایی فعالیت‌ها و رویدادها
۵-۳-۳ شناسایی منابع و مسئولین
۵-۳-۴ شناسایی کنترل‌های جریان
۵-۳-۵ شناسایی عناصر بیشتر
۵-۴ تضمین کیفیت مدل فرآیند
۵-۴-۱ کیفیت بیانی و تاییدیه آن
۵-۴-۲ کیفیت معنای و اعتبارسنجی
۵-۴-۳ کیفیت عملگرایی و گواهینامه
۵-۴-۴ راهبردها و قواعد مدلسازی
۵-۵ مرور
۵-۶ پاسخ به تمرینات
۵-۷ تمرینات بیشتر
۵-۸ مطالعات بیشتر
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.